习近平总书记高度重视未来产业发展，并作出一系列重要指示，为国资央企发展未来产业指明了前进方向。作为交通基础设施建设领域的“国家队”，高质量共建“一带一路”的排头兵，中交集团坚定践行习近平总书记重要指示批示精神，主动承接国资委未来产业启航专项行动，立足公司“五全四大”产业根基，发挥一体化、综合化、融合化系统集成优势，以科技创新为核心驱动，以重大工程为应用场景，以协同联动为重要抓手，因企制宜大力培育具有中交特色的未来产业，为全面推进中国式现代化贡献中交智慧与力量。

一、识大势、提站位，从三个维度深刻把握未来产业战略要义

发展未来产业，是赢得未来发展主动权的战略抉择。中交集团深刻认识到，这不仅是技术竞赛，更是关乎国运的战略布局，必须从三个维度深刻把握、主动作为。

发展未来产业是服务“国之大者”的战略使命。未来产业是塑造国家竞争新优势、保障产业链供应链安全的核心战场。作为国资央企，必须胸怀“国之大者”，以自身的技术突破和产业引领，为国家在战略必争领域构筑先发优势、抢占发展制高点贡献中交力量。

发展未来产业是引领产业升级的时代责任。未来产业代表着基建、交通、海洋等主责主业向高端化、智能化、绿色化演进的根本方向。中交集团具有“五全四大”的产业根基与丰富场景，培育未来产业，不仅是延伸产业链、提升价值链的内在需要，更是扛起产业使命、构建现代化产业体系的关键路径。

发展未来产业是提升核心竞争力的必由之路。培育未来产业，是中交集团推动发展模式从要素驱动向创新驱动深刻转型、开辟“第二增长曲线”的核心战略。这不仅是实现“汗水型”增长向“智慧型”发展转变的必然要求，更是建筑企业转型升级、迈向世界一流企业的必由之路。

二、强布局、重落地，以四大强化系统推进未来产业培育实践

“十四五”以来，中交集团坚持系统观念，强化战略执行，聚焦深地空间开发利用、深海资源开发利用、未来能源综合开发利用、前沿信息技术新型基础设施应用、极地探测与作业、生物建造等六大未来领域，牵头攻关14项重点技术、打造4项典型应用场景，创新构建“战略引领-技术攻坚-场景驱动-生态协同”的闭环培育体系，形成具有中交特色的未来产业培育路径，成效显著。

一是强化战略引领，完善“顶层设计+专班推进”的组织体系。率先将未来产业发展纳入《全面落实“666”战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》，制定“十五五”产业发展规划，成立实体化未来产业培育专班，组建创新联合体，形成“总部统筹、平台牵头、基层落地”三级联动格局，实现资源精准投放，为培育工作筑牢顶层支撑，彰显战略布局前瞻性。

二是强化原创突破，践行“产业出题、科技答题”的攻关模式。聚焦国家战略需求，在深地、深海等领域突破13项关键技术。研制世界首台高寒高海拔超大直径硬岩竖向掘进机“首创号”，于天山胜利隧道创造深度、直径和海拔三项世界纪录；建成人工硐室压缩空气储能试验基地，攻克高内压硐室稳定性和密封技术难题；投建国内首套深海矿产开发全系统陆地中试平台。卫星互联网领域累计研发13类北斗应用产品，建设全国产自主可控全球时空大数据平台，形成了完备的北斗应用核心产品体系，2项核心技术达国际领先，多项原创成果补全产业短板。

撑靴式竖向硬岩掘进机

三是强化场景驱动，打造“技术研发-工程验证-产业推广”的转化链条。以重大工程为“试金石”，推动技术快速落地。电子层析成像系统应用于国内首艘LNG双燃料耙吸船“新海鲟”，实现深海采矿管道浓度实时监测；类脑智能运维平台实现隧道健康预警，“智浚·设计”平台实现疏浚方案自动化；不断强化行业应用“+北斗”深度赋能，推广DBD导航定位终端30838台套，246艘次工程船舶部署卫星终端，打造15类典型应用场景，在船舶航行、智能建造、安全监测等场景中形成70余个北斗样板工程与典型应用案例，在海外建设67个北斗基准站，实现卫星互联网规模应用，切实将技术优势转化为产业优势。

船舶施工与监控应用场景的北斗产品

四是强化创新生态，构建“人才-平台-资本”协同赋能的支撑格局。组建14支科创团队，集聚469名高端科研人员，培育院士1人；打造“四级四类”18个高水平创新平台，牵头组建产业联盟，参与6个央企创新联合体；成立中交科学技术协会，组建由37位院士等专家组成的中交集团高端科技智库；建立资金协同机制，引导社会资本投入，为未来产业可持续发展注入强劲动能。通过系统构建“人才引领、平台支撑、资本催化”的协同生态，中交集团不仅为自身可持续发展注入了强劲动能，更致力于引领行业技术进步与生态升级，推动我国未来产业高质量发展。

三、担使命、强赋能，以四大突破奋力开创未来产业发展新篇

未来产业发展是一场长期攻坚战、持久战，我们清醒地认识到，中交集团仍面临技术攻坚有瓶颈、产业生态不成熟、要素支撑存短板、融合应用有壁垒等亟待破解的问题。下一步，中交集团将以《总体指导意见》为总纲，以问题为导向，分阶段梯次推进，着力培育并形成核心技术及产品、核心团队、核心竞争力、核心市场、核心盈利模式与核心品牌文化“六大核心要素”，以更实举措推动未来产业高质量发展。

一是强化前瞻布局，推动发展格局实现新突破。未来产业从分散布局向集中攻坚、技术储备向产业落地、工程施工向产品打造、末端建设向全链拓展深度转型。制定新兴及未来产业顶层设计和推进途径，绘制产业链全景图谱。近期聚焦规模化落地，推动模块化深地仓储系统、类脑施工机器人、卫星互联网通导遥一体化等技术产品实现规模化应用，做到优中培精；中期聚焦升级突破，依托引领性工程推动城市深层地下智慧物流通道、岛礁浮式补给基地、海岛多能互补等场景与技术深度结合，打造新质产业集群，实现有中育新；远期聚焦前沿布局，瞄准前沿领域打造技术策源地，以原始创新驱动技术突破，推动6000m级垂直输送系统技术、海上风-光-浪-流协同捕获技术、面向典型工程场景的微生物加固施工以及检测技术等形成梯次培育、有序推进的发展格局，达成无中生有。实现“既有产业未来化”与“未来产业产业化”双向发力。

二是聚力融合创新，推动技术攻坚实现新突破。做实创新平台、建强创新联合体，强化基础研究与前沿颠覆性技术探索，打造自主可控的核心技术链。依托“四个面向”顶层设计，构建“四代五类”科技创新新格局。围绕未来产业“三张清单”，坚持预研一代战略储备技术、攻坚研发一代“卡脖子”技术、推动试用一代场景化应用转化、实现推广一代商业化规模落地。重点攻坚地下空间利用、深远海资源开发、新型能源综合开发利用等领域关键核心技术，突破深部地质三维精细勘探系统、深海浮体多场耦合动力学分析、具身智能场景适配与工程验证等核心瓶颈，建立自主可控技术体系，引领未来产业高质量发展。

三是深化场景牵引，推动成果转化实现新突破。深耕现有产业未来化，建立核心技术研发、产品孵化、产业集群“三张清单”，完善创新—创投—创业“铁三角”机制，清晰各细分领域具体培育的技术产品及优先级，集中优势资源打造一批核心拳头产品。发挥基建场景优势，系统构建“技术—工程—产品—产业”的全链条转化路径。符合未来产业方向但市场尚不成熟的产品，明确牵头单位，支持子企业共同推进，力争每年面向内外部市场孵化推广一批新产品；紧盯外部企业高校已孵化成熟、公司内部尚缺、市场未全面推广的产品，通过精选一批高校合作开发、股权并购等渠道占领市场先机，着力破解成果转化“含金量”“含新量”“含绿量”“含数量”不足问题，加快科技成果向现实生产力转化，培育形成特色未来产业集群。

四是集聚优质要素，推动生态构建实现新突破。深化技术、资金、人才、数据等要素高效集聚。强化“领军+骨干+储备”人才梯队建设，精准引育“高精尖缺”人才。强化政策支持，将多元场景作为未来产业培育稀缺资源，建立分类指引和创新牵引机制，完善投入和风险分担机制。健全以创新价值、能力、贡献为导向的市场化激励机制，完善科研成果转化收益分享、股权期权激励等政策。培育启航企业，对承担重要未来产业的子企业，培育期内适当提级管控。以战略性投资为手段突破技术研发、市场准入、产业协同等关键壁垒，完善未来产业投资评价体系，给予3年培育期，允许适度降低投资回报率，“十五五”末新兴及未来产业投资占比40%。创新运用产业发展基金，引导社会资本参与，构建“央企引领、多方参与、合作共赢”的产业生态，全面提升中交集团在全球未来产业竞争格局中的战略主动权和产业引领力。

习近平总书记深刻指出，培育发展未来产业，对于我们抢占科技和产业制高点、牢牢把握发展主动权，对于发展新质生产力、建设现代化产业体系，对于提高人民生活品质、促进人的全面发展和社会全面进步，都具有重要意义。中交集团将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，在前瞻布局中谋发展，在创新攻坚中筑根基，奋力走好中交特色未来产业培育之路，为培育新质生产力、推进强国建设贡献中交力量！

（作者系中国交通建设集团有限公司党委书记、董事长 宋海良）