未来产业的崛起正在以前所未有的力量重塑人类文明。2026年1月，中央政治局围绕未来产业开展集体学习，习近平总书记站在推进强国建设和民族复兴伟业的战略高度，对未来产业发展作出重要部署和战略指引。中央企业作为国民经济和服务国家重大战略的支柱力量，发展未来产业责无旁贷。中国建材作为非金属材料领域“国家队”，贯彻落实党中央关于未来产业的决策部署，按照国务院国资委“9+6”任务要求，深刻把握未来产业发展规律，围绕未来材料、未来制造、未来信息、未来能源等领域，加快技术攻关和产业布局，为现代化产业体系建设贡献“国之大材”力量。

一、对于未来产业的认识体会

（一）从国家角度看，未来产业对于发展新质生产力和建设现代化产业体系具有极其关键的战略价值。当前，全球竞争焦点正从传统产业效率提升转向未来技术和未来产业主导权的争夺。区别于我国在传统产业后发劣势遇到的专利、标准等壁垒，多数未来产业赛道正处于技术突破“前夜”，谁先实现0到1的突破，谁就可以实现新产业的引领和定义。因此，未来产业是我国抢占科技和产业竞争先机、实现弯道超车的难得历史机遇。

（二）从企业角度看，未来产业具有高成长性与高风险性并存的特征，对于企业发展既是机遇又是挑战。一方面，未来产业具有爆发性和高成长性，一旦突破技术“奇点”，会为企业带来指数级的增长机会。另一方面，未来产业具有极高技术和市场不确定性以及排他性、替代性，会彻底改变既有产业生态与利益格局，对产业链企业带来挑战，给企业战略定力、技术研发能力、资源整合能力、风防能力提出极高要求，特别是随着我国越来越多的产业进入“无人区”，中国企业通过进入未来产业实现高附加值和高收益成为必然选择，但同时，如何应对未来产业的高风险，也是中国企业发展的“必答题”。

（三）从国资央企角度看，未来产业是转型升级的重要契机。当前，国资央企在传统产业领域面临产能过剩和利润率下滑的双重挑战，在战略性新兴产业和未来产业领域面临前有世界寡头堵截、后有优秀民企追赶的前后夹击压力，亟须摆脱单纯依赖规模扩张的传统增长模式，实现向高附加值、高技术壁垒的产业转型，而未来产业代表着科技和产业方向，正是国资央企战略卡位、加快要素驱动向创新驱动转变和开辟增长“第二曲线”的战略机遇。

二、中国建材未来产业的发展实践

（一）强源头——加强正向原创技术供给

未来产业高度依赖原创技术突破。中国建材通过长期稳定的基础研究投入和原创技术策源地建设，不断强化未来材料的原创供给力度。一是建立稳定增长的多元研发投入机制。连续7年研发经费投入超百亿元，研发经费投入强度保持10年增长，基础研究、正向创新投入占比持续提升，加快材料领域基础理论和根技术研发。二是积极拥抱AI for Science研发范式。运用“人工智能+材料基因工程”技术，推动材料研发从传统的“试错”向“预测和智能设计”转变，大幅前移科学发现的起点，显著提升研发效率，实现玻纤配方、特种水泥研发周期缩短90%以上。三是打造非金属材料原创技术策源地。攻克一批未来材料关键技术和产品，研发AI领域关键材料的低介电、低膨胀玻纤电子布，全球率先实现T1200级碳纤维工程化量产，研发并量产具身智能应用的高信噪比隔光玻璃、UTG柔性玻璃等，预研布局TGV玻璃封装技术，研发暗物质探测验证实验的关键部件，为未来制造、未来能源、未来信息、未来空间等领域提供关键材料支撑。四是专项攻关任务取得阶段性成果。在国务院国资委9+6任务中承担的深潜复材技术、极端环境固井胶凝材料、耐辐照石英玻璃、大尺寸蓝宝石等4项未来产业任务取得突破，关键技术或材料成功应用于“人造太阳”、深海探测、深部地热、激光制造领域；在集成电路专项攻关任务中，研发超高纯石英玻璃、先进陶瓷部件、光刻胶存储瓶等晶圆制造关键部件，并成功实现上机应用。

（二）深融合——加强技术与资本融合

未来产业由于其先导性、前瞻性，天生与市场有一定距离。中国建材通过技术与资本的深度融合，深度链接创新与市场，推动大批创新成果转化为现实生产力。一是加快技术工程化。引入TRL技术成熟度评价体系，对创新项目进行评测，根据不同技术成熟度分别进行培育、中试和转化，对TRL 7级以上成果进行产业化放大，对TRL 4-6级成果进行工程化验证和中试，在低碳胶凝材料、玻璃新材料、纤维及复合材料、功能材料等领域建成18条中试线、47条示范线，显著提升创新项目的产业化成功率。二是强化资本赋能。充分发挥国有资本投资公司优势，牵头设立3支总规模260亿元的科创基金和产业基金，在新材料创新全程，给予时点、类型相匹配的资本支持与陪伴。其中，新材料产业基金在半导体材料、光电材料、新能源材料等新材料领域，已投资超130亿元。三是积极运用外延并购发展方式。未来产业门槛高，仅靠自主创新，效率低、速度慢。中国建材积极通过并购重组，快速建立技术研发体系，再加以资源支持，培育形成百亿级玻璃纤维、五十亿级碳纤维等新材料产业。2025年，通过增资并购，成为国内规模最大的半导体高纯硅厂商鑫华半导体的第一大股东。四是加快推进产业结构向新转型。锚定未来材料方向，打造形成以高性能纤维材料、泛半导体材料、显示材料、新能源材料、新能源汽车材料、先进陶瓷材料等为代表的新材料产业板块，形成100亿+、50亿、10亿的新材料产业矩阵，连续4年新材料板块收入突破千亿元、年收入占比达35%。

（三）优体系——深化创新机制改革

未来产业呈现高度的“深科技”属性和跨学科融合特征。中国建材积极通过内部机制改革和外部开放创新，优化创新生态，厚植未来产业孵化土壤。一是强化科技创新决策体系。成立集团科技委员会，汇聚院士等内外部专家，强化技术预见，增强科技决策支撑；探索实施“点兵挂帅”创新组织形式，由上至下强化对未来产业创新的方向引领。二是加快创新要素整合。高度重视未来产业的数据“飞轮效应”，全面推进业务数据清洗、入湖、确权，夯实高质量数据集；构建要素共投、风险共担、利益共享的内部科研院所与产业公司联合创新机制，将数据、应用场景、背景知识产权均作为创新要素参与利益分配。三是构建开放创新生态。参建6个央企创新联合体，牵头成立绿色低碳建材创新联合体，获批工信部、中国建材联合会等多项外部“揭榜挂帅”项目，与国家自然科学基金委合作成立联合基金，成立4个海外联合实验室，加快构建非金属材料创新生态。四是健全薪酬分配和考核机制。出台科技人才12条，保障创新人才的政治待遇、经济待遇，科技领军人才薪酬不低于领导班子薪酬，“高精尖缺”骨干薪酬对标市场75分位值以上水平；建立长周期、差异化的科技人才评价体系，赋予其更多容错空间和技术路线自主权。

三、挑战、压力及建议

一是技术挑战。我国基础研究投入强度与发达国家相比还有较大差距，原创技术成果供给不足，基础研究成果转化率低，特别是高校、科研院所存在与市场脱节的现象。建议：国家层面加大对企业参与国家重大基础研究项目的支持力度，加强大科学装置的建设和共享，加强高校、院所与企业的联合创新力度。

各国基础研究经费占R&D比重（数据来源：经合组织OECD数据库）

 

2020年各领域基础研究成果转化效率（数据来源：中金研究院）

二是市场挑战。未来产业由于其颠覆性，早期的市场导入、成本控制、商业模式磨合的周期较长，会带来一定压力。建议：国家层面加大对未来材料、未来产业的政府采购导向，扩大新材料“首批次”保险补偿覆盖范围，加强概念验证中心、中试平台、体验展示中心等公共技术转移基础设施建设。

三是资金压力。资本市场短期化倾向凸显，支持未来产业颠覆性、长周期技术创新的耐心资本较为缺乏。建议：国家层面加大科创基金、R&D利润加回、税收优惠等科技金融工具和政策的支持力度。

 

2014-2023年我国资本市场VC/PE对于新材料企业的支持率（数据来源：清科研究中心）

四是考核压力。当前企业考核指标体系与长周期、高风险的未来产业发展不够匹配。建议：差异化设置未来产业考核方式。

四、下一步发展思路

中国建材将继续围绕国家关于未来产业的战略部署要求，加强统筹规划，深化产研协同，加快打造未来产业高地。一是加强顶层设计。系统性进行未来产业发展中长远规划，加强技术洞察和资源配置，加快构建相适应的创新体系和产业体系。二是强化长期投入。通过推动基础研究经费持续增长、设立科创基金、R&D加计扣除等方式，强化未来产业的耐心资本支持力度。三是坚持人才先行。引育更多原始创新能力强的科学家、落地转化能力强的工程师和链接技术与市场能力强的技术经理人等“三支队伍”，配套激励措施，激发人才创新活力。四是深化开放融合。积极参与国家重大研发计划、大科学装置建设等，深化与高校、科研院所、民企以及国际创新力量的合作，汇聚、共享创新资源。五是推动创新与投资深度融合。创新中，通过资本的理念和工具提高研发效率，推动创新由“解决已知”向“解决未知”跨越；投资中，依靠创新的理念和方法缩小投资偏差，推动投资从“看原来”向“看未来”转变。通过深度融合的创新与投资，双轮驱动未来产业加速发展。

（作者系中国建材集团有限公司党委书记、董事长  周育先）