习近平总书记强调，要站在推进强国建设、民族复兴伟业的战略高度，立足客观条件，发挥比较优势，坚持稳中求进、梯度培育，推动我国未来产业发展不断取得新突破。近年来，招商局集团深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的系列重要指示批示精神，坚决落实国务院国资委工作要求，深刻领悟党中央战略意图和培育发展未来产业的重要意义，准确把握前沿科技创新方向和产业创新规律，充分发挥金融主业和综合央企禀赋优势，以“科技-产业-金融”深度融合加快培育发展未来产业，激发百年央企发展新动能，服务构建现代化产业体系。

一、积极探索实践，构筑未来产业发展新优势

培育发展未来产业，对于把握国家发展主动权、构建现代化产业体系具有重要意义。“十四五”以来，招商局集团牢记习近平总书记殷切嘱托，站在实现百年招商局基业长青的历史维度和战略高度，立足坚实的产业基础、厚实的金融实力、蓄势的科技能力，前瞻布局、加快培育发展未来产业。

一是坚持创新驱动，加力投入前沿科技研发。数智科技关乎世界的未来，生命科技关乎人类的未来，绿色科技关乎地球的未来。招商局集团聚焦这三大方向，加大资源投入力度，加快前沿科技研发，“十四五”时期研发投入超900亿元、较“十三五”翻番。设立招商局先进技术研究院，重组2家全国重点实验室，牵头建设国家生物制造产业创新中心，系统打造攻坚重大关键核心技术的创新平台。坚持自主研发和联合研发双轮驱动，自建招商局狮子山人工智能实验室，研发百亿参数模型训练框架，全球开源发布自研智能体，初步打造了以视觉语言动作模型为核心的具身智能技术体系；与中国科学院、香港科技大学等境内外顶尖科研机构，共建二氧化碳绿色转化与生物制造、微纳米医疗手术机器人、钙钛矿新型半导体材料、先进药物递释系统等8个联合实验室，布局未来产业重大前沿技术、颠覆性技术创新项目；通过战略增资厦门大学嘉庚实验室有关企业，深入推动绿色能源制备创新研发，“离网高性能碱性制氢装备研发及产业化”项目荣获第三届TERA-Award智慧能源创新大赛金奖，技术先进性获全球权威认证。

招商局集团与香港科技大学联合建设的钙钛矿新型半导体实验室

二是坚持产业导向，加快推动成果应用转化。为加快形成产业，招商局集团坚持成果转化和产业投资并重，专门设立招商局创新科技集团，打造“科研-投资-运营”三位一体的未来产业发展平台，开辟了科创产业“第四板块”，中央明确的6个未来产业中，招商局集团已布局具身智能、生物制造2个，百年招商局这块金字招牌的“科技含量”大幅跃升。

在成果转化方面，招商局狮子山人工智能实验室正聚焦康养产业加快具身智能产业落地，招商局先进技术研究院的几个联合研发项目也都取得重要突破，部分技术指标居国内外领先水平，有的已形成样品、样机。微纳米医疗手术机器人项目，在呼吸介入、神经介入两个领域分别研发了“灵镜”导航支镜机器人和磁控神经介入机器人系统，手术不仅创伤小，而且精准度高。前者已通过产品注册检验，即将上市，积极抢占年总销售预计超70亿元的市场空间。目前，已以知识产权作价入股，设立了“创介医疗”公司，加快推动产业落地。

在产业投资方面，在积极推动合成生物前沿技术研发的同时，斥资66亿元战略投资国内合成生物龙头企业凯赛生物，建设运营复材中心全面推广应用生物基材料，初步形成上游研发、中游制造、下游应用的生物制造全产业链雏形。基于全链条产业创新优势，招商局集团在中央企业未来产业启航行动中，牵头承担了生物制造专项任务。

在推动科技创新和产业创新深度融合方面，充分发挥招商局集团交通物流、地产园区等成熟产业丰富的应用场景优势，为未来产业创新产品打造质效验证、工艺优化、标准构建的内部应用试验平台，成为市场全面推广和产业规模化发展的重要纽带。比如，大力推动凯赛生物生物基材料等创新产品的试点应用，形成全球首批生物基复材冷藏箱、复材建筑模板等一批示范应用。招商局狮子山人工智能实验室研发的四足巡检、人形机器人等产品，也在集团管理的物业园区、场馆导览等多个示范场景落地应用。融合嘉庚实验室、华商厦庚公司的制氢设备技术优势和招商局集团香港友联船厂制造优势，积极建设碱性电解槽智能生产线，将打造香港第一个高端氢能设备制造的智能车间，向香港回归祖国30周年献礼；同时，结合招商局集团产业园区项目和港口、航运业务需要，积极推进海上风电柔性制氢/合成氨项目，形成绿色能源制造、运输、加注的全产业链布局。

年产能4.5万吨生物法长链二元酸生产基地

三是坚持金融赋能，充分发挥金融投资支撑作用。作为国务院国资委体系唯一一家金融业务较强且是主业的中央企业，招商局集团充分发挥金融投资的专业服务、广泛触角等优势，全流程赋能未来产业投资孵化。在科技研发环节，创新构建与外部机构的联合研发模式，把资金投入前置到实验室阶段，实际上是一种比“天使轮”更早期的风险投资，是金融投资与科技研发的深度融合，为未来产业培育探索了一条新路径。在产业转化环节，大力增强招商创投的风险投资功能，积极打造产业转化的“孵化器”“加速器”。比如，在孵化“创介医疗”时，率先投资4000万元，带动第三方机构投资Pre-A轮数千万元，公司投后估值达数亿元。在产业投资环节，整合招商银行、招商证券等内部金融企业资源优势和专业能力，定向推荐未来产业投资标的，并为产业项目提供投行、并购融资、财务顾问等全流程金融服务。

二、用好改革关键一招，构建未来产业发展新生态

培育发展未来产业不确定性较高，需要前瞻布局的勇气和系统推进的定力。招商局集团在以“科技-产业-金融”深度融合加快培育发展未来产业的实践过程中，也遇到了一些没有先例可循的现实挑战。我们摸着石头过河，用好改革关键一招，坚持问题导向、结果导向，探索构建适应新质生产力的新型生产关系和未来产业发展的新生态。

一是深化体制机制改革。前沿科技创新是未来产业发展的核心驱动。布局未来产业，既需要规模化的科研项目作支持，更需要系统化的创新机制作支撑。招商局集团认真落实党中央关于深化科技体制改革的决策部署，用好上级政策，探索打造“综合创新特区”，授予构建高效率科研体系的特殊政策、提升多组合投资效能的特别授权、差异化的运营管控权限等特殊机制，并逐年评估、逐步扩大推广适用范围。出台支持科技创新政策“三十条”，下放投资审批权，深化科技经费分配和管理使用机制改革，赋予科研单位和科研人员更大自主权，加快健全符合科研活动规律的分类评价体系和考核机制，完善科技奖励、收入分配、成果赋权等激励制度，让更多优秀人才得到合理回报、释放创新活力。

二是坚持人才引领创新。一定程度上讲，布局未来产业就是勇闯“无人区”，必须解决辨别方向和本领恐慌两个关键问题，根本是专业人才的问题。招商局集团组建首席科学家委员会，汇聚包括9位院士在内的一批战略科学家顾问，通过全程参与科研和产业项目筛选，让科技创新的“无人区”连上“星网”、实现精准导航。同时，体系化培育创新人才，大力增强创新能力。对重大科技项目和高科技人才等实施“一事一议”“一人一议”薪酬激励政策，引进一批高水平科技人才。比如，2024年我们按照新型研发机构模式设立招商局狮子山人工智能实验室后，充分运用香港国际化人才优势，加大前沿创新人才引进力度，仅1年多时间，就吸引建成了超百人的高层次技术研发团队，在大模型、计算机视觉、运动控制等领域聚集了一批资深专家和天才少年。做强做优凯赛生物等未来产业平台，增强人才聚集功能，培养了一批战略科学家、卓越工程师、高技能人才、青年科技人才。

三是打造全链条支撑体系。科技创新和未来产业培育发展具有高技术、高投入、高风险、轻资产、快迭代等特点，科技、产业、金融之间的周期风险错配、价值衡量不对称等难点堵点问题客观存在。所以，招商局集团在“创意到技术、技术到产品、产品到商业化”三个阶段，通过委托研发、低息贷款、股权投资等方式，建立覆盖全生命周期的资金扶持体系，实施长周期的考核评价，优化完善“技术入股”“跟投返投”等创新机制，推动实现利益共享、风险共担，将技术团队、产业方、资本方打造为长周期的创新创业共同体。发挥集团金融业务优势，坚持“投早、投小、投硬科技”，增强创业投资、风险投资、投行股权融资、银行债权融资等多层次金融服务供给，创新构建科技金融服务体系，提升金融赋能科技创新和产业新的能力。

经过几年的探索实践，招商局集团通过推动“科技-产业-金融”深度融合，初步形成了一套既符合创新规律、又具有鲜明招商局特色、且行之有效的未来产业培育发展模式。但我们也认识到，培育发展未来产业是一项长期系统工程，不可能一蹴而就，需要久久为功；同时还存在一些待攻克的深层次难题，需要汇聚各方合力加以解决。下一步，招商局集团将深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，坚持稳中求进、梯度培育，持续提升“科技-产业-金融”深度融合效能，推动未来产业发展不断取得新突破，加快建设成为创新驱动的国际化综合型世界一流企业，为构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系作出更大贡献。

（作者系招商局集团有限公司党委书记、董事长  缪建民 ）