东风南方：永葆改革精神 争立发展潮头[2022-04-28]

天津能源集团：有效夯实公司治理基础 助力企业高质量发展[2022-04-22]

深圳投控：构建卓越管理治理体系 探索完善中国特色现代企业制度[2022-04-21]

中国建筑：抓住关键核心要素 全面优化治理机制 着力打造中建治理方案[2022-04-20]

中粮集团：加快完善公司治理 实施差异化管控 有效激发企业活力[2022-04-19]

山东能源集团：打好国企改革三年行动收官战 构建国有企业公司治理的山能样板[2022-04-12]

湖北16户省属企业国企改革三年行动任务完成率达90％[2022-04-12]

中交集团：理清脉络权责 优化体制机制 推动党的领导融入公司治理求真做实见效[2022-04-11]

南网能源院：全方位推进三项制度改革 48%员工年度绩效薪酬超过更高岗级人员[2022-04-11]

中国建材：完善治理机制 充分有序授权 全面提升高质量发展水平[2022-04-08]

中国华电：构建三个体系 强化数字赋能 加快实现公司治理体系和治理能力现代化[2022-04-07]

南方电网：打造公司治理范本 推动中国特色现代企业制度更加成熟定型[2022-04-06]

天津市国资委：以“三个坚持”为抓手 有力推进监管企业董事会建设[2022-04-02]

鞍钢：健全分类分级监管体系 持续提升参股经营投资管理水平[2022-04-01]

国家能源集团：实施龙源电力换股吸并平庄能源 提升上市公司质量[2022-03-31]

国家电网：多措并举深化压减工作 促进企业提质增效稳发展[2022-03-30]

东风公司：“共享用工”盘活人力资源[2022-03-29]

国药集团：多维对标强化竞争实力 卓越引领打造世界一流[2022-03-28]

兵器工业一机集团：加快建设世界一流企业 充分激发企业发展动力活力[2022-03-25]

“赛艇式”三项制度改革赋能三峡集团“两翼齐飞”[2022-03-24]